骨組みv2どおりにHPを作り、初見の読み手役（中小企業の社長役）とCodexの反証を通して直しました。残りは大崎さんにしか決められない9点です。まずHPを開いて全体を見てから、下を選んでください。
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| 点検 | 出た指摘 | どうしたか |
|---|---|---|
| 初見の読み手役（社長役・10〜30秒） | 判定「迷う」。何をする人かと連絡方法は分かる。重い順に：実績に実数が無い／建設・介護などの自社に効くか分からない／専門用語（打率表・CORE・Lステップ・流入経路・CRM）が分からない／経歴が短期で個人の開始が今月 | 実数が無い理由（委託先との約束・お話の場で説明）を実績の頭に。事業内容の頭に「採用にもお客さまの集客にも当てはめられます」。用語を言い換え（打率表→「伸びる型の表」、CRM・COREの名前を見出しから外す）。初回のお話は無料と書いた（Q5） |
| Codexの反証（7主張） | 持った2・一部崩れた4・確かめられない1。崩れた所：COREは「5分おきに気づく」と「毎日9時・21時に画面を出し直す」が別処理／1日5回は開始の時刻で、毎回の完了実績ではない（止まってログインし直した記録あり・メールは21時だけ）／見本は値だけでなく項目と並べ方も変えている／経歴の「2026年10月〜個人で開始」の裏付けが無い／ボタン「メールを送る」が名詞でない | 元ファイル（core-henji-mihari・rc-zenbu-hanei のREADMEとlog）で確かめて全部直した。数字の帯から「1日5回」を外した。見本の注記を「値と、項目・並べ方の一部を変えています」に。経歴の最後の行は外してQ2で確認。ボタンは「メールでのお問い合わせ」。結果：projects/環境/Codex指示書/2026-10-19_自分のHP_v1の反証_結果.md |
| 出してはいけない物 | 委託先の社名・CRMの名前・実際の数字・顧客の名前・診断・顔は、HPの中に無い（Codexが全行を確認） | クラウドワークスのプロフィールのリンクは、先に診断の見本が載っている恐れがあり、外から中身を読めなかったので外した（Q6） |
| 開いた人数の計測 | Cloudflare Web Analyticsは、今のCloudflareのログイン（wrangler）の権限では設定できない | 代わりに、ページを開いた回数を数える仕組みを作った。営業文のURLの末尾に会社ごとの印（例：?c=trigger）を付けると、どの会社が開いたかまで分かる。人か機械（リンクの下見）かも分けて数える |
大崎さん「今クソ適当に」と言っていたので、仮で置く前提です。ちゃんと決めるのは別の機会。
| 原文 | 「AI を使って、自分の脳の行き地を広げて、個人の可能性を広げて、組織の結果を出して、個人の幸福度を満たすみたいな循環っていうのを作っていきたい」「AI を使う力プラス個人の能力を掛け算したら、最大のレバレッジが効く」 |
| 案A（推奨） | AIを使う力と、一人ひとりの力を掛け合わせる。個人の可能性を広げ、組織の結果を出し、一人ひとりの幸福度を満たす。その循環を作っていきます。 |
| 案B（今のHP） | AIを使う力と、一人ひとりの力を掛け合わせる。個人の可能性が広がり、組織が結果を出し、働く人の幸福度が満たされる。その循環を作ります。 |
| 変えた所と理由 | ①「掛け算・最大のレバレッジ」→「掛け合わせる」：社長が読むページなのでカタカナの比喩を外した／②「自分の脳の行き地を広げて」は外した：意味を取り違えそうだったので、大崎さんの言葉で入れたい時はQ1の欄に／③案Aは「個人の幸福度」「作っていきたい→作っていきます」を原文に寄せた。案Bは「働く人」に狭まり「作ります」と言い切りが強い（Codexの指摘） |
推奨は選んであります。変えたい所だけ押し替えてください。